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興湘集團與省融資擔保集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
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開門紅開門穩(wěn)③丨華升股份:開足馬力抓生產、搶訂單、拓市場
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以虛促實凝共識 奮楫揚帆啟新程——公路物資公司召開2025年度工作務虛會


詳情描述

1月10日,湖南省公路物資有限公司召開2025年度工作務虛會。會議學習傳達中央和省委經濟工作會議精神,總結2024年工作,科學研判形勢,謀劃2025年工作。

會議指出,2024年是公司承壓前行、克難奮進的一年,面對嚴峻復雜形勢,公司在集團黨委的堅強領導下,緊緊圍繞集團“365計劃”和公司“1257”工作思路,全體干部職工主動擔當作為,勇于攻堅克難,積極真抓實干,奮力推進經營改革各項工作取得了新成就、新突破,加快公司高質量發(fā)展的步伐,取得了來之不易的累累碩果。

在認真聽取大家發(fā)言后,公司主要負責人以《常存憂懼之心,多思長遠之事》為主題進行總結發(fā)言。他深入分析了當前國內外經濟形勢,結合公司當前改革發(fā)展實際,理清發(fā)展思路,謀劃創(chuàng)新路徑,提出務實舉措,凝聚發(fā)展共識,堅定不移推動公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

會議要求,要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和中央、省委經濟工作會議精神以及集團務虛會精神,錨定加快實現“三高四新”美好藍圖,拼搏奮進,勇當排頭兵和主力軍。一要抓項目管理,促效益提升。以“市場化”為根本導向,實現共生共贏,以“項目經理終身負責制”為關鍵抓手,聚焦多打糧食,以“管住放活”為基本原則,保持協(xié)同高效。二要抓風險防控,促合規(guī)經營。以聚力“謀在前”“落到底”“干在實”來把握主動,緊盯問題,增強實效。三要抓人才建設,促長遠發(fā)展。完善人才建設體制機制,打造高素質專業(yè)人才隊伍,激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)激情。

會議強調,公司事業(yè)發(fā)展到今天,到了必須跨越提升的重要關口。2025年是“十四五”規(guī)劃和國企改革深化提升行動收官之年,也是公司第二次黨員大會精神落地實施的第一年,更是實現“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。面對各種困難和阻力,要在“穩(wěn)”“新”“實”上下功夫,做到五個“結合”,即將公司宏觀戰(zhàn)略引領與微觀工作實踐緊密結合,將督促檢查與服務指導有機結合,將目標設定與路徑規(guī)劃有機結合,將創(chuàng)新探索與穩(wěn)健推進有機結合,將考核獎懲與激勵引導有機結合,為公司建設中部一流專業(yè)化瀝青服務商再立新功,為集團打造國內一流國有資本運營公司做出新的重要貢獻。

公司全體班子成員、外部董事、高管、各部門正副職負責人及員工代表30人參加會議。

撰   稿:楊嘉欣

責   編:何  盼

初   核:李文亮

復   核:徐文厚

審   定:王環(huán)斌